Uzun bir kariyer boyunca, hatalar yaptım; ancak en aptalca ve yıkıcı olanlar her zaman aceleciliğin tetiklediği durumlar oldu. Her seferinde, bir fırsatın o kadar büyük olduğunu kendime inandırdığımda, kaçınılmaz olarak beceriksiz kararlar alıyor ve genellikle bunun sonucunda ağır başarısızlıklarla karşılaşıyordum.
Elbette, kimse size “acele hissi yaratmak” gerektiği söylenmez; çünkü bu, harekete yol açar ve hareket iyi bir şeydir. Buna karşılık, değerlendirme hem hayal kırıklığına neden olabilir hem de dürüst olmak gerekirse, sıkıcı olabilir. Eğer acele hissi yaratabilirseniz, işleri hızlandırabilirsiniz. Ancak sorun şu ki, hızlandırdığınız şeyler genellikle yanlış olanlardır.
Bu kesinlikle, yaptığım en kötü hatanın da nedeni oldu. 2007’de, Ukrayna medyasında hakimiyet kurmayı hedefleyen bir planı hayata geçirdik. O dönemde önemli rakipler yoktu; ancak güvenilir araştırmalar, önemli ve karşılanmamış talebin olduğunu gösteriyordu. Bu, bir neslin fırsatı olarak görünen şey, felakete dönüşebilir ve neredeyse şirketi yok edecekti.
Şirketimiz KP Media, 1995 yılında Brooklyn’li Jed Sunden tarafından kuruldu. Şirket, başlangıçta 8.000 dolar kredi kartıyla finanse edilen Kyiv Post ile başladı. Ukrayna ekonomisiyle paralel olarak, şirketin ilk beş veya altı yıl boyunca inişleri ve çıkışları yaşandı; ancak 2004’te ben katıldığımda, yaklaşık 200 çalışanıyla önemli bir şirket haline gelmişti.
O zamana kadar, değişim rüzgarları esiyordu ve Rusça haberler yayınımız olan Korrespondent, bu değişimin sembolü haline geldi. Turuncu Devrim, sadece Ukrayna’ya rekor düzeyde yabancı yatırım getirmekle kalmadı; aynı zamanda, vatandaşların ve reklamverenlerin doğru ve objektif haber kaynaklarına olan talebini de artırdı.
Hem basılı hem de çevrimiçi platformlarda bu pazarda liderdik. İşlerimiz hızla büyümeye başladı. Ukrayna popüler bir pazar haline geldikçe, yatırımcıların ilgisi arttı; 2007’de yaklaşık 50 milyon dolarlık bir değerle halka arz ettik; bu, o dönemde Ukrayna için çok büyük bir para miktarıydı. Kısa süre sonra hisse senedi fiyatımız ikiye katlandı ve 100 milyon dolarlık bir şirket haline geldik.
Bu da bizi, o zamanlar devrim niteliğinde olduğunu düşündüğümüz bir fikre yöneltti.
Bu Gelişmeyi Toplulukta Değerlendirin
Haber hakkındaki düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi ve teknik sorularınızı topluluk üyeleriyle anlık olarak tartışın.
Bu gelişme hakkında düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi veya sorularınızı Topluluk Forumumuzda paylaşın.
Foruma Katıl & Yanıtla ➔
Söz sizde.
Deneyiminizi, sorularınızı ve katkılarınızı paylaşın. E-posta adresiniz yayımlanmaz.