ABB Robotics Devralmasını Çin’in Engellemesi: Sektör Uzmanları Görüşlerini Paylaştı.

ABB Robotics, RobotStudio’ya NVIDIA Omniverse kütüphanelerini entegre etti. Kaynak: ABB Robotics

Dün, ABB Robotics, Çin’in Yabancı Yatırım Güvenliği Gözden Geçirme Mekanizması Ofisi’nin SoftBank Group Corp.’un ABB Robotics’i satın alma planını engellediğini The Robot Report’a onayladı. Düzenleyiciler, yapay zekâ modellerinin eğitilmesinde kullanılacak verilerin yurt dışına aktarılabileceği konusunda endişe belirtti.

ABB Robotics, Çin’de zaten önemli bir robotik üreticisi ve sağlayıcısıdır. Zürih merkezli şirket, SoftBank ile “yakından görüşme içinde olduğunu ve işlemi yapıcı bir şekilde yürüttüklerini” belirtti.

Diğer ülkeler, egemen fiziksel yapay zekâyı korumaya çalışıyor. Örneğin, ABD Federal İletişim Komisyonu (FCC), ayaklı robotlar ve otonom mobil robotlar (AMR) dahil belirli bağlantılı gelişmiş cihazların yeni modellerini yakın zamanda yasakladı. Intel ve Husqvarna gibi şirketler zaten koşullu onay aldı.

Bunun yanı sıra, ABD Ticaret Bakanlığı geçen hafta robotik, endüstriyel makineler ve ilgili bileşenlerin ithalatının ABD ekonomisine ve ulusal güvenceye tehdit oluşturduğunu belirledi. Bu, gümrük vergilerine yol açabilir.

Hükümet soruşturmaları, büyük robotik ve yapay zekâ şirketlerini doğrudan etkileyebilir. Avrupa rekabet denetimleri, Amazon’un iRobot’u satın alma önerisinin durdurulmasından biri reasonsiydi ve iRobot sonrasında iflas sürecine girdi. Robotik süpüre öncüsü, şimdi Shenzhen, Çin merkezli Picea Robotics Co. tarafından satın alındı.

ABB Robotics otomasyon ve yapay zekâya odaklandı

ABB Robotics, entegre portföyünde endüstriyel otomasyon, yazılım, güç ve sınırlı kuvvetli cobotlar ve AMR’leri içeren tek şirket olduğunu iddia ediyor. Şirket, “otonom çok yönlü robotik”in otomotiv, elektronik ve lojistik dahil tüm boyutlarda işletmelere yardımcı olduğunu söyledi.

ABB Robotics, dünya çapında 500.000’den fazla robot kurmuş ve yaklaşık 7.000 kişiyi istihdam etmektedir. ABD merkez Auburn Hills, Michigan’da bulunmaktadır. Ekim 2025’te ana şirket ABB, robotik bölümünü Japonya merkezli SoftBank Group Corp.’a 5,3 milyar dolar karşılığında satmayı kabul ettiğini açıklamıştır.

“Geleneksel robotikteki yoğun rekabet göz önüne alındığında, ABB gibi köklü üreticilerin kârlıklarını korumak için yapay zekâ destekli robotikte öncü rolü üstlenmeleri gerekecek,” dedi Interact Analysis’te kıdemli analist Samantha Mou. “Ancak bunun başarılması önemli yatırımlar gerektiriyor. Uzun vadeli ciddi Ar-Ge maliyetleri, ABB’nin robotik işini satma kararının ardındaki ana faktörlerden biri olabilir.”

“Diğer Big 4 tedarikçiler [FANUC, KUKA ve Yaskawa] ile karşılaştırıldığında, ABB yapay zekâyı ürünleriyle birleştirmede zaten hızlıydı ve bu, SoftBank ile sinerji yaratabileceği bir alan,” dedi Mou, The Robot Report‘a. Avrupa, Asya ve Amerikalar’daki şirketlerin, kolay programlama, izleme ve öngörülü bakım için zaten kullanılan yapay zekânın daha fazla sürece yayılmasını umduğunu söyledi.

“Yapay zekâ, ABB Robotics’e büyük bir potansiyel kazandırıyor,” dedi LinkedIn’de iş geliştirme danışmanı ve Novanta Inc.’nin eski robotik strateji sorumlusu Robert Little. “Ancak bu potansiyeli ticari açıdan faydalı sistemlere dönüştürmek sürdürülebilir yatırımlar gerektiriyor. Mütevazı görüşüme göre, robotik daha yüksek kârlı işlerle fon için yarışmak zorunda kaldığında, bu yatırıma ABB içinde destek vermek daha zor bir karar haline geliyor. ABB ayrıca robotik ile şirketin geri kalanı arasında sınırlı sinirjiler gördü.”

“SoftBank mantıklıydı,” diye ekledi. “ABB, robot üretimi, uygulama uzmanlığı ve köklü müşteri ilişkileri getiriyor. SoftBank ek yatırımlar ve yapay zekâya yönelik net bir odaklanma getirebilir.”

Sovereign physical AI bir stratejik endişe haline geliyor

“Astra sonrası, robotik verileri daha stratejik bir hal aldı,” diye paylaştı Financial Times muhabiri Zijing Wu; burada Eylül ayında OpenAI’ın yayımladığı ve Çinli yapay zekâ şirketlerinin modellerini eğitmek için kullandığı GPT-6 modelinden bahsetmektedir.

“NDRC [Çin Ulusal Gelişme ve Reform Komisyonu], robotik verilerinin yurtdışına aktarılmasından, yani OpenAI’ın da büyük yatırımcısı olduğu modeller dahil olmak üzere yapay zekâ modellerini eğitmek için kullanılması possibilityndan endişe ediyor” dedi Wu, X platformunda. Kaynaklara göre bu endişe, verilerin yurtdışına aktarılması üzerine kurulu.

Ülkeler, otomasyon ve yapay zekânın birleşmesinin vaat ettiği rekabet avantajının farkına giderek daha fazla varmaktadırdır.

“Bunu özellikle önemli kolan şey, endüstriyel robotiğin artık yalnızca imalat ekipmanı olarak değil, otomasyon, veri ve yapay zekânın kesiştiği noktada stratejik öneme sahip bir teknoloji olarak görülmesidir,” dedi Interact Analysis’in yönetici direktörü Ash Sharma, The Robot Reporte.

“Çin, ABB Robotics için kritik bir pazar; bu nedenle Çin operasyonunu bu ölçekteki küresel bir işlemden ayırmak son derece zorlu olacaktır,” diye ekledi. “Daha geniş ölçekte bu, robotik verilerinin, fikri mülkiyetin ve yerel imalat kapasitesinin, fiziksel yapay zekâ gelişirken sınır ötesi birleşme ve satınalmalarda önemli unsurlar haline geldiğini gösteriyor.”

Gecko Robotics’in savunma imalatında piyasaya çıkış sorumlusu Ahmed Humayun, LinkedIn’e şunu yazdı: “Bu hamle, artan Çin-Japonya gerilimi sırasında varlıkların Japonya’ya aktarılmasına dair Çin endişelerini yansıtıyor; ancak [aynı zamanda] Çin’de üretilen robotik verilerinin temel modelleri eğitmek için yurtdışına aktarılmasına dair endişeleri de gösteriyor. Çin’in ekonomik gücünü sergilemesi ve fikri mülkiyetin ve varlıkların kendi toprağından ayrılmasını engelleyecek çok sayıda kaldıraşı olduğunu göstermesinin en güncel örneği — yabancı şirketlerce geliştirilmiş olsa bile.”

“Bunun olabileceğinden endişe ediyordum,” dedi Little. “Yıllar içinde, Çin’de ABB’nin gücünün nasıl büyüdüğünü gördüm. Şimdi nereye gidiyoruz?”

“Yorumum: ABB, Çin’de güçlü bir varlık kurmuş olsa da, yoğun şekilde desteklenen Çinli robot üreticileri evlerinde daha güçlü rakiplere dönüşüyor ve Avrupa’ya yayılıyor,” diye yazdı. “Bu da, başlangıçta o kadar iyi olmayan fiyatlandırma ve kârlılığa daha da baskı oluşturuyor ve onu daha da düşürüyor.”

“İleriye yönelik bir çözüm bulacak müzakereler hâlâ sürüyor olabilir,” diyerek Little sözünü bitirdi. “Şimdilik ABB zor bir durumda.”

İnovasyonunuzu şimdi gönderin!