홈→Teknoloji & İnovasyon
Teknoloji & İnovasyon

Amazon Cihazlardan Sorumlu Yönetici Panos Panay: Başarıya Ulaşmak İçin Başarısızlığa Hazır Olmalısınız.

Amazon yöneticisi Panos Panay, girişim kurucularına bir mesaj taşıyor: Başarılı bir ürün geliştirmek başarısızlığın kaçınılmaz ve gerekli bir parçası...

User Avatar
Kasa Kapagi AcikEditör
2 분 분량
Yayın:
🌐
원어 표시 중

이 기사는 아직 한국어로 번역되지 않았습니다. 원본 버전을 보고 계십니다.

Amazon yöneticisi Panos Panay, girişim kurucularına bir mesaj taşıyor: Başarılı bir ürün geliştirmek başarısızlığın kaçınılmaz ve gerekli bir parçası olduğunu vurguladı. TechCrunch Disrupt etkinliğinde San Francisco’da sahne alan Panay, kendi deneyimlerine atıfta bulunarak bu tavsiyeyi paylaştı — Microsoft‘taki 19 yılı aşan dönemi ve yaşadığı pahalı başarısızlıklardan biri.

Panay, “Başarısız olmaya hazır olmalısınız. Hatta sadece hazır olmak yetmez, gerçekten başarısız olmalısınız,” dedi. “Eğer hiç başarisiz olmadunsanız, muhtemelen sınırı zorlamamışsınızdır. Aslında mesele, başarısızlık sırasında öğrendiğiniz dersleri hasat etmekten ibaret. Onunla yüzleşmeye hazır olmalı ve onunla yüzleşirken ondan öğrenmelisiniz.”

SayarBilgi sitesini Google’da tercih edilen kaynak olarak seç

Amazon’un Cihazlar, Alexa ve Leo’dan sorumlu başkan yardımcısı (SVP) olan Panay, her türlü başarısızlıktan — felaket düzeyindekiler dahil — kurtulmanın mümkün olduğunu belirterek kendi yaşadığı bir örneği hatırlattı. Microsoft’taki ilk tablet bilgisayarı Surface RT’nin lansmanını, şirketle ilgili neredeyse 1 milyar dolarlık değer düşüşüne yol açan önemli bir başarısızlık olarak nitelendirdi.

Amazon Cihazlardan Sorumlu Yönetici Panos Panay: Başarıya Ulaşmak İçin Başarısızlığa Hazır Olmalısın
Image Credits:Kimberly White / Getty Images

“Yenişpinarın kapak sayfasında ‘başarısızlık’ yazıyordu,” diye anmsı Panay. “Ancak dikkat edilmesi gereken şey, başarısızlığı kabul etmenin kolay olmasıydı. Zor olan ise ve her zaman o olmuştur: Öğrendiğiniz dersleri hasat ettiniz mi ve ne olduğunu anladınız mı? Ne öğrendiniz? Çünkü başarısızlık o an değildi. İki yıl önce onu tetikleyen kararlardı; yazılım tamamlanmamıştı ya da envanter yanlıştı ya da perakende dağıtımı nasıl dengelediğiniz… Yol boyunca tüm bu adımlar vardı.”

Kurucuların neyin yanlış gittiğini anlamaya hazır olmaları, bahane üretmemeleri ve nihayetinde başarısızlığı kabul etmeleri gerektiğini vurguladı.

“Bunun diğer yüzü de şudur,” dedi Panay. “Başarmak istersiniz, değil mi? O başarısızlığı alırsınız ama vizyonunuzdan vazgeçmezsiniz. Mesele bu. Surface oldukça iyi gidiyor. Vizyonunuzdan vazgeçmezsiniz. Onu kırmazsınız.”

Panay, bir vizyona bağlı kalmaya, deneyimden öğrenmeye ve hızlı hareket etmenin önemini vurguladı. Başarısızlığı benimseyip geri dönüşlerden ders çıkaran kurucuların, yeni engellerle karşılaştıklarında bile uyum sağlayıp daha hızlı ilerleyebileğine inanıyor.

“Yine aynı temele dönüyor: Öğrendiniz mi? Yol boyunca ögreniyor muydunuz? Çünkü eğer öğreniyorsanız, vektörünüzü değiştirirsiniz. Genellikle 180 derece dönmek olmaz; çoğu zaman sadece 30 derece. Öğrendiğiniz dersleri alıp biraz değiştirir, vizyonunuzu gerektiği yerde uyarlar ve yola koyulursunuz. Çok uzun süre tutunan insanlar olduğunu düşünüyorum ama bu, çünkü başarısızlığın o anını hiç kabul etmemişlerdir.”

İlginizi Çekebilir: TechCrunch Startup Battlefield 2026’ın kazananı Intero Biosystems oldu →
출처: TechCrunch ↗
💬 SayarBilgi Topluluğu

커뮤니티에서 이 소식을 함께 논의하세요

Haber hakkındaki düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi ve teknik sorularınızı topluluk üyeleriyle anlık olarak tartışın.

커뮤니티 라이브 피드 →
포럼에서 질문 / 토론하기
커뮤니티의 목소리

당신의 의견을 들려주세요.

1개의 댓글

경험, 질문 및 의견을 공유하세요. 이메일 주소는 공개되지 않습니다.

대화에 참여하기

이메일 adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

댓글은 게시 전에 검토를 거칠 수 있습니다.

다음 추천 글

Merak etmeye devam

전체 보기 ↗

무엇이 궁금하신가요?

Type at least 3 characters.

Explore

🌍 언어 선택 25 개 언어
🔍