Bahçe hortumundan Halloween videolarına: On’un 4 milyar dolarlık spor markası nasıl yükseldi.

16 yıllık bir süreçte David Allemann, Co-CEO ve kurucu ortağı olduğu On markasını bahçe hortumu, Roger Federer ile yapılan bir akşam yemeği ve bir Halloween YouTube videosunu izleyen genç bir tasarımcı sayesinde 4 milyar dolarlık bir spor markasına dönüştürdü. Ancak Allemann’a göre markanın tanımlayıcı on yılı henüz önünde. On’un yenilikçi felsefesinin ne anlama geldiğini gösteren, türünün ilk örneği LightSpray robotik üretim süreci hakkında konuşan Allemann, markanın yükseliş hikâyesinden ve geleceğe dair vizyonundan bahsetti.

Allemann’ın anlattıklarına göre On’un başlangıcı sıradan bir fikre dayanıyordu. Marka, 2010 yılında radikal yeni bir fikir olan CloudTech ile inovasyona yönelirken, sadece ayakların altındaki süngerli tabana değil, koşuyu mühendislik açısından yeniden tasarlayıp koşu hissini dönüştürmeye odaklandı. Bu yaklaşım, Nike’in waffle ayakkablarıyla başladığı yola benzer şekilde, On’a sektörde kendine özgü bir konum kazandırdı.

Premium global bir spor markası hayali

Allemann, hedeflerinin gerçekten inovasyona ve tasarıma dayanan en premium global spor markası olmak olduğunu vurguladı. Markanın temel amacının, insanların spora heyecan duymasını ve dışarı çıkmayı sevmesini sağlamak olduğunu belirtti. Bugün Hudson Nehri boyunca koşarken yaşadığı ilham verici atmosferi örnek veren Allemann, ister koşu olsun ister başka bir aktivite, hareket ettiğinizde zihninizde de bir şeylerin gerçekleştiğini ve bunun mark için çok önemli olduğunu söyledi.

“Mantramız ‘dream on’ (On’a hayal kur) ifadesidir ve tüm felsefemizi içinde toplar.”

David Allemann, On Co-CEO ve Kurucu Ortağı

Allemann’a göre bu vizyon, markanın rekabet ortamında kendine özgü bir konum bulmasına yardımcı oluyor. Sektörün köklü oyuncularının yükselen rekabeti görmediği dönemlerde Nike’in zorlandığı, Adidas’ın kendini biraz toparladığı bir dönemde On ve benzeri yeni oyuncular bu boşluğu dolduruyor.

Rakip manzarasında On’un konumu

Sektörde köklü markaların yükselen rekabeti erken görmediği belirtilirken, Nike’in zorlandığı ve Adidas’ın kendini toparladığı bir dönemde New Balance ve ASICS gibi güçlü oyuncular ile Hoka, Tracksmith ve Bandit gibi yeni nesil markalar pazarı şekillendiriyor. On’un bu ekosistemdeki özel konumu, her zaman inovasyon alanından geldiği için kendine özgü bir yaklaşımı sürdürmesine dayanıyor.

Allemann, markanın 2010’da başladığından beri aynı yenilikçi yaklaşımı koruduğunu ve bunun bugün bile On’u ayıran temel özellik olduğunu vurguladı. On’un ilk kez uyguladığı LightSpray robotik üretim süreci ise bu inovasyon felsefesinin somut bir yansıması olarak değerlendiriliyor.