Cisco CEO’si Chuck Robbins: ‘Değişimden rahatsız çalışanlar için artık hiçbir şey iyi hissettirmeyecek.

Cisco’nun başkan ve genel müdürü Chuck Robbins, teknoloji devi olarak yapay zekanın iş dünyasına getirdiği hızlanma ve belirsizlikle başa çıkmanın ne kadar zor olduğunu yakından izliyor. 2024 yılının Ocak ayından bu yana Amerika Birleşik Devletleri’nin en büyük ve en güçlü şirketlerinin 200’den fazla yöneticisini bir araya getiren Business Roundtable (BRT) örgütünün başkanlığını yapan Robbins, yapay zeka konusunda yaşanan yavaşlama çağrıları hakkında görüşlerini paylaştı.

Robbins, teknoloji devi Cisco’nun yapay zeka devleriyle birlikte ağ altyapılarını kurmalarına yardımcı olduğunu ve şirketin bu alanda derin bir bilgi birikimine sahip olduğunu vurguladı. İş dünyasının yöneticilerinin kendisinden sıkça sorduğu sorular arasında model riski, açık modeller ve Çin ile Amerika Birleşik Devletleri’nde geliştirilen yapay zeka sistemlerinin karşılaştırılması yer alıyor.

Business Roundtable’daki başarıları

Cisco CEO‘su Chuck Robbins, Business Roundtable başkanlığı dönemindeki en önemli başarısının, yönetim kurulunun erken dönemlerinde üzerinde çalışılan büyüme odaklı vergi reformu olduğunu belirtti. Son altı ayda ise iş dünyasının yapay zeka tarafından getirilen hızlanma ve dinamik ortamı anlamasına yardımcı olmalarında anlamlı bir rol oynadıklarını ifade etti.

Robbins, Business Roundtable’ın çeyrek toplantılarından biri öncesinde Anthropic‘in Mythos adlı modelinin yayımlanmasının ardından Citi CEO’su Jane Fraser’ın ertesi salı sabahı bir tartışma toplanmasını önerdiğini anlattı. Toplantıya Robbins, Fraser, Visa CEO’su Ryan McInerney, şirketinin güvenlik ve güvence sorumlusu ile büyük bir bankanın temsilcisi katıldı.

“Sadece istediği için gelen herkesin katılabileceği bir tartışma organize etmek istiyorum” dedi. Saat 07:30’daki toplantımızda oldukça kapsamlı bir tartışma yürüttük ve toplantıya 100’den fazla CEO geldi.

Cisco CEO’su Chuck Robbins

Yöneticiler yapay zeka hakkında ne soruyor?

Robbins, yöneticilerin kendisinden sorduğu soruları iki kategoriye ayırdığını söyledi. Cisco’nun başlangıçtaki 11 katılımcısından biri olarak Project Glasswing’in bir parçası olduklarını belirten Robbins, ekiplerinin bu modellerin yeteneklerini ve içerde kod doğrulama ve test etme konusunda nasıl konuşlandırılacağını ileri düzeyde bildiklerini kaydetti.

“Yöneticiler bize model riski hakkında nasıl düşünmeliyiz, açık modeller, açık kaynaklı ve ağırlıkları açık modeller, Çin modelleri ve ABD modelleri hakkında ne söyleyebiliriz diye soruyor” diyen Robbins, ikinci kategori sorunun ise “işletmenizi üretkenlik açısından değerlendirdiğinizde yapay zeka hakkında nasıl düşünmelisiniz” olduğunu açıkladı.

“Aslında şunu soruyorlar: Cisco ne yapıyor da biz bunun yapılması gerektiğini garanti altına almalıyız?” diyor. Dünyanın en yenilikçi şirketleri bunu maliyet azaltma verimliliği hamlesi olarak görmemelidir. Bunu bir yenileşme artırıcı hamle olarak görmelisiniz.

Cisco CEO’su Chuck Robbins

Robbins, aynı sayıda insanla bugün tam olarak yaptığınız şeyi yapabileceğinizi ya da belki yüzde 20 daha az insanla yapabileceğini, ancak yine aynı sayıda insanla müşterilerinize daha fazla yenileşme sunarak yüzde 20 daha fazlasını yapabileceğini ekledi. Robbins, bu yüzde 20 rakamını uydurduğunu açıkça belirtti.

Değişimden rahatsız çalışanlar

Cisco CEO’su Chuck Robbins, değişimle uyum sağlayamayan çalışanların yaşadığı zorluklara da değindi. Yapay zeka ve teknolojik dönüşüm sürecinde geride kalan yöneticilerin artık hiçbir şeyin iyi hissettirmeyeceğini vurguladı.

“Değişimden rahatsız olanlar için artık hiçbir şey good hissettirmeyecek” diyen Robbins, iş dünyasının bu hızlı değişime uyum sağlamadan önce yapay zeka teknolojilerini doğru şekilde anlaması gerektiğine dikkat çekti. Robbins’in görüşleri, teknoloji sektöründe yaşanan yapay zeka hızlanmasına ilişkin güncel tartışmaların ortasında ortaya çıktı.