Uzun zamandır tükenmişlikle ilgili konuşuyoruz ve her zaman ne kadar çok şey yapmamız gerektiği üzerine yoğunlaşıyoruz. Çok sayıda toplantı, çok sayıda e-posta, bilgisayar başında geçirilen sayısız saat… Açık çözüm elbette daha az toplantı ve yılda bir (ya da şanslıysanız iki) haftalık tatil umudu.
Çalışanların hastalandıklarında bile sevinçle konuştuğunu duydum. Ama giderek artan sayıda genç çalışana göre, tükenmişlik sadece ne kadar çok iş yapmamız gerektiğiyle ilgili değil. Çok daha rahatsız edici bir soruyu cevaplamakla ilgili: Neden bu işi yapıyorum?
Ericka, modern anneliğin zorluklarına ışık tutuyor ve kişisel kimliğin ebeveynlik adına feda edilmesi gerektiği düşüncesine meydan okuyor.
Gen Z, eşi benzeri görülmemiş bir ekonomik dalgalanma döneminde iş hayatına girdi. Pandeminin çalışma yaşamlarını nasıl alt üst ettiğini gördüler, Zoom üzerinden yapılan kitlesel işten çıkarmalardan sağ kurtuldular ve şimdi de yapay zekanın birçok işi dönüştüreceği veya tamamen ortadan kaldırabileceği haberleriyle karşılaşıyorlar. Tüm bunları bir araya getirdiğinizde, kurumsal merdiveni tırmanmanın 10 yıl önce olduğu kadar cazip olmadığı şaşırtıcı olmamalı.
Deloitte’un yakın tarihli 2025 küresel iş yeri araştırmasına göre, Gen Z’nin sadece %6’sı kariyer hedefinin üst düzey bir pozisyona ulaşmak olduğunu belirtiyor. Ancak onlar hırslı insanlar. Öğrenme ve gelişim, Gen Z’nin mevcut işverenlerini seçmelerindeki en önemli nedenlerden ikisiydi. Sadece önlerinde ne olduğunu bilmek istiyorlar ki, hayatlarının sonraki 20 yılını buna adamak için motive olsunlar.
Şirketlerin burada bir sonraki aşamada çalışanların tükenmişliği konusunda nerede hata yaptığını düşünüyorum. Bir çalışan, arkadaş canlısı bir kurumsal kültürde bile sekiz saat çalışabilir ve yine de yaptığı işe anlamlı bir bağlantı hissetmediği için tamamen tükenmiş hissedebilir.
Bu Gelişmeyi Toplulukta Değerlendirin
Haber hakkındaki düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi ve teknik sorularınızı topluluk üyeleriyle anlık olarak tartışın.
Bir yanıt yazın