Çoğu CEO, yapay zekâya dair iyimser ve çalışanlarına onu coşkuyla benimsemelerini çağırıyor. Daha nadir yaklaşım, çalışanlarınızı yeterince yapay zekâ kullanmadıkları için “kaybeden” olarak etiketlemektir.
Bu hafta 404 Media‘den çıkan yeni bir soruşturma, bir CEO’nun yalnızca yapay zekâyı teşvik etmekle kalmayıp, çalışanlarını daha hızlı çalışmaları için neredeyse tacize uğratmasını gösteriyor. Şifreli e-posta hizmeti Proton Mail’in ardındaki şirket olan Proton’da yönetim ekibinin yapay zekâ benimsemeye tek bir odağa odaklandığı, 404 Media‘nin raporuna göre, çalışanların kodu yapay zekâ ile yazması ve daha hızlı hareket etmesi için baskı uygulandığı belirtiliyor.
404 Media‘nin aktardığı son bir Slack görüşmesinde CEO Andy Yen, canlıya almadan önce yeni kodu güvenlik açıkları açısından birkaç gün test etmenin “saçma ve kaybeden mantığı” olduğunu söyledi. “Elbette hem hızlı hem de güvenli olmak mümkün,” yazdı. “Her zaman daha yavaş olmanın yolunu düşünmeyi bırakın ve daha hızlı olmanın yoluna daha çok odaklanın.” Başka bir mesajda da yine “yalnızca kaybedenler böyle düşünür” vurgulandı.
Yen’in çalışanlarına yönelik tutumu, birçok çalışanının yapay zekâ ile üretilen kodlardaki güvenlik açıkları konusunda endişelerini dile getirmekten korkmasına yol açtı. Bir çalışan 404 Media‘ye şunları söyledi: “Andy [Yen]’in Proton dışındaki kişiliği ne olursa olsun, içeride düz bir tacizci. Slack’te küçük perdesini sık sık kırıyor ve insanları kaybeden ve aptal diye çağırıyor; çoğu zaman da para ödediği şeyler için.”
Dış dünyaya Yen, Proton gibi gizlilik öncelikli bir şirketten beklenebileceği şekilde yapay zekâ benimsemeye dair daha temkinli görünebilir. Ancak 404 Media‘nin raporu, gelir hedeflerine ulaşma çıkarı için hem çalışanlarına yapay zekâyı zorla dayatıp hem de onlar onu istekli biçimde benimsemezce cezalandıran bir şirketin resmini çiziyor.
Fast Company‘ye ulaşıldığında Proton, yorum isteğine hemen yanıt vermedi.
Şirket, 404 Media‘ye yaptığı açıklamada haberleri yalanlamadı: “Proton’un içindeki bazı insanların bizim yönümüze hoşnutsuz olduğu ya da bunu yanlış anladığı açık; birçok kişi de kaygılı. Hızla ilerleme kararlılığımızda, bazen fazla keskin ya da insanlarımıza kendimizi açıklarken yavaş davranmış olabiliriz.
Bu Gelişmeyi Toplulukta Değerlendirin
Haber hakkındaki düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi ve teknik sorularınızı topluluk üyeleriyle anlık olarak tartışın.
Bu gelişme hakkında düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi veya sorularınızı Topluluk Forumumuzda paylaşın.
Foruma Katıl & Yanıtla ➔
Söz sizde.
Deneyiminizi, sorularınızı ve katkılarınızı paylaşın. E-posta adresiniz yayımlanmaz.