Inicio→Yapay Zekâ
Yapay Zekâ

Jamie Dimon’un Zihnine Her An Ulaşılabilir: Bu Sistemi Yapay Zekâ ile Kurun.

Kıdemli bir finansal hizmetler yöneticisi olan Ryan Sparks, bir görüşmede beklenmedik bir şey anlattı: Bir “Jamie Dimon” yaratmıştı. Kariyerinin erken...

User Avatar
Alper DemirEditör
2 min de lectura
🌐
Idioma original mostrado

Este artículo aún no ha sido traducido al español. Estás viendo la versión original.

Kıdemli bir finansal hizmetler yöneticisi olan Ryan Sparks, bir görüşmede beklenmedik bir şey anlattı: Bir “Jamie Dimon” yaratmıştı. Kariyerinin erken dönemlerinde JPMorgan Chase CEO’suna erişimi vardı; düzenli olarak operasyon komitesiyle, ara sıra da doğrudan Dimon’la görüşüyordu. Bu yakınlığın Sparks’ın kariyeri ve düşünce yapısı üzerinde gerçek bir etkisi olmuştu.

Sparks’ı en çok etkileyen şey, Dimon’un liderlik üslubu ve etrafındaki herkesin düşünce biçimini nasıl şekillendirdiğiydi. Dimon varsayımlara meydan okudu, daha büyük düşünmeye yöneltti ve insanları duraksatan sorular sordu.

SayarBilgi sitesini Google’da tercih edilen kaynak olarak seç

Sparks’ın kariyeri ilerledikçe rol ve kurum değiştirdi ve bu erişim kayboldu. Başka akıl hocaları ve danışmanları vardı, ancak artık Dimon’un temsil ettiği düzeyde bir düşünce disiplinine sahip bir kişi yoktu.

Üretken yapay zekâyı kullanarak, Dimon’un temsil ettiği durmaksızın sorgulama ve titizlik anlayışını kodlayan kayıp düşünme dinamiğinin bir benzerini oluşturdu. Bunu, kendi varsayımlarına meydan okuyup kör noktalarını açığa çıkarması için başvurabileceği bir ajana yerleştirdi. Bu örnek şu soruyu gündeme getiriyor: Kıdemli yöneticiler, üretken yapay zekâyı öncelikle iş üretme aracı olarak görmekten vazgeçip düşünme biçimlerini geliştirmek için kullanmaya başlasa ne olurdu?

KURULUNUZ HER ZAMAN BUNUN İÇİN TASARLANMIŞ DEĞİL

Kıdemli yöneticilerin etrafında zaten insanlar var: kurullar, yönetici ekipleri, akıl hocaları, koçlar ve danışmanlar. Ancak her ilişkinin sınırları var. Kurumsal kurullar yönetim sorumlulukları taşır. Yönetici ekipleri örgütsel sorumluluklar ve kişisel gündemler taşır. Akıl hocaları sınırlı süreye sahiptir. Ve ne kadar kıdemli hale gelirseniz, stratejileriniz ve önerileriniz hakkında gerçekten ne düşündüklerini size söylemeye istekli insan bulmak o kadar zorlaşabilir.

Bu arada, kıdemli yöneticiler daha büyük zorluklar ve belirsizlikle karşı karşıya. Üretken Yapay Zekâ iş modellerini ve işleri değiştiriyor. Jeopolitik risk yükseliyor. Yönetici görev süreleri değişiyor.

Tüm bunları anlamlandırmaya çalışırken etrafınızda doğru zihinlerin olması büyük fark yaratır. İşin ilginç olduğu yer de burası. Üretken Yapay Zekâyı, en çok ihtiyaç duyduğunuz düşünce türleri etrafında inşa edilmiş kişisel bir yönetim kurulu oluşturmak için kullanabilirsiniz.

İlginizi Çekebilir: Nscale ve Anthropic’in 45 milyar dolarlık yeni bir hesaplama anlaşması için görüştüğü bildiriliyor →
Fuente: Fastcompany ↗Kaynak yazarı: Jenny Fernandez, Carly Cooper
🚀 SayarBilgi Topluluğu

Debate este avance en la Comunidad

Haber hakkındaki düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi ve teknik sorularınızı topluluk üyeleriyle anlık olarak tartışın.

🚀 Yapay Zeka & Gelecek Odası →
💬 Comunidad Masası & Tartışma

Bu gelişme hakkında düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi veya sorularınızı Comunidad Forumumuzda paylaşın.

Foruma Katıl & Yanıtla ➔
Preguntar / debatir en el foro
VOZ DE LA COMUNIDAD

Tu turno.

0 comentarios

Comparta su experiencia, preguntas y aportes. Su correo electrónico no será publicado.

Unirse a la conversación

Correo electrónico adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Su comentario puede requerir moderación antes de publicarse.

PRÓXIMA LECTURA

Merak etmeye devam

Ver todo ↗

¿Qué te da curiosidad?

Escribe al menos 3 caracteres.

Explorar

🌍 SELECCIONAR IDIOMA 25 Idiomas
🔍