홈→Yapay Zekâ
Yapay Zekâ

Jamie Dimon’un Zihnine Her An Ulaşılabilir: Bu Sistemi Yapay Zekâ ile Kurun.

Kıdemli bir finansal hizmetler yöneticisi olan Ryan Sparks, bir görüşmede beklenmedik bir şey anlattı: Bir “Jamie Dimon” yaratmıştı. Kariyerinin erken...

User Avatar
Alper DemirEditör
2 분 분량
🌐
원어 표시 중

이 기사는 아직 한국어로 번역되지 않았습니다. 원본 버전을 보고 계십니다.

Kıdemli bir finansal hizmetler yöneticisi olan Ryan Sparks, bir görüşmede beklenmedik bir şey anlattı: Bir “Jamie Dimon” yaratmıştı. Kariyerinin erken dönemlerinde JPMorgan Chase CEO’suna erişimi vardı; düzenli olarak operasyon komitesiyle, ara sıra da doğrudan Dimon’la görüşüyordu. Bu yakınlığın Sparks’ın kariyeri ve düşünce yapısı üzerinde gerçek bir etkisi olmuştu.

Sparks’ı en çok etkileyen şey, Dimon’un liderlik üslubu ve etrafındaki herkesin düşünce biçimini nasıl şekillendirdiğiydi. Dimon varsayımlara meydan okudu, daha büyük düşünmeye yöneltti ve insanları duraksatan sorular sordu.

SayarBilgi sitesini Google’da tercih edilen kaynak olarak seç

Sparks’ın kariyeri ilerledikçe rol ve kurum değiştirdi ve bu erişim kayboldu. Başka akıl hocaları ve danışmanları vardı, ancak artık Dimon’un temsil ettiği düzeyde bir düşünce disiplinine sahip bir kişi yoktu.

Üretken yapay zekâyı kullanarak, Dimon’un temsil ettiği durmaksızın sorgulama ve titizlik anlayışını kodlayan kayıp düşünme dinamiğinin bir benzerini oluşturdu. Bunu, kendi varsayımlarına meydan okuyup kör noktalarını açığa çıkarması için başvurabileceği bir ajana yerleştirdi. Bu örnek şu soruyu gündeme getiriyor: Kıdemli yöneticiler, üretken yapay zekâyı öncelikle iş üretme aracı olarak görmekten vazgeçip düşünme biçimlerini geliştirmek için kullanmaya başlasa ne olurdu?

KURULUNUZ HER ZAMAN BUNUN İÇİN TASARLANMIŞ DEĞİL

Kıdemli yöneticilerin etrafında zaten insanlar var: kurullar, yönetici ekipleri, akıl hocaları, koçlar ve danışmanlar. Ancak her ilişkinin sınırları var. Kurumsal kurullar yönetim sorumlulukları taşır. Yönetici ekipleri örgütsel sorumluluklar ve kişisel gündemler taşır. Akıl hocaları sınırlı süreye sahiptir. Ve ne kadar kıdemli hale gelirseniz, stratejileriniz ve önerileriniz hakkında gerçekten ne düşündüklerini size söylemeye istekli insan bulmak o kadar zorlaşabilir.

Bu arada, kıdemli yöneticiler daha büyük zorluklar ve belirsizlikle karşı karşıya. Üretken Yapay Zekâ iş modellerini ve işleri değiştiriyor. Jeopolitik risk yükseliyor. Yönetici görev süreleri değişiyor.

Tüm bunları anlamlandırmaya çalışırken etrafınızda doğru zihinlerin olması büyük fark yaratır. İşin ilginç olduğu yer de burası. Üretken Yapay Zekâyı, en çok ihtiyaç duyduğunuz düşünce türleri etrafında inşa edilmiş kişisel bir yönetim kurulu oluşturmak için kullanabilirsiniz.

İlginizi Çekebilir: Nscale ve Anthropic’in 45 milyar dolarlık yeni bir hesaplama anlaşması için görüştüğü bildiriliyor →
출처: Fastcompany ↗Kaynak yazarı: Jenny Fernandez, Carly Cooper
🚀 SayarBilgi Topluluğu

커뮤니티에서 이 소식을 함께 논의하세요

Haber hakkındaki düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi ve teknik sorularınızı topluluk üyeleriyle anlık olarak tartışın.

🚀 Yapay Zeka & Gelecek Odası →
💬 Community Masası & Tartışma

Bu gelişme hakkında düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi veya sorularınızı Community Forumumuzda paylaşın.

Foruma Katıl & Yanıtla ➔
포럼에서 질문 / 토론하기
커뮤니티의 목소리

당신의 의견을 들려주세요.

0개의 댓글

경험, 질문 및 의견을 공유하세요. 이메일 주소는 공개되지 않습니다.

대화에 참여하기

이메일 adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

댓글은 게시 전에 검토를 거칠 수 있습니다.

다음 추천 글

Merak etmeye devam

전체 보기 ↗

무엇이 궁금하신가요?

Type at least 3 characters.

Explore

🌍 언어 선택 25 개 언어
🔍