Yapay zekayı zaman kazanmak için kullanıyorum; oysa daha mı çok çalışıyorum?.

İşletmecilik kültürü yapay zekayı ölçmek için tek bir aleti kullanıyor: kronometre. Bu yıl, Otistik Kültur Podcast Ağı’ndaki 25’i aşık gösteriyi tanıtmak amacıyla bir yapay zeka sosyal medya üretim hattı kurdum; Claude Code’u NotebookLM ile konuşacak şekilde programladım ve bu hat şimdi YouTube, Instagram ve TikTok çıktılarımızı besliyor. Bir zamanlar tam günü alan bir görev artık arka planda işliyor. İlk gerçek veri setini çalıştırdığımda, sürekli geride kalma suçluluğunun silindiğini hissettim; sinir sistemimin yeniden ayarlandığını fiziksel olarak hissettim. Belki de 10 yaşından beri ilk kez, bu yapay zeka ajanlarıyla “geride kalmama” hissini geri kazanabilirdim. Sonra ikinci darbe indi: Bir sonraki hafta otomatik işleme çalışmadı; ajansı baştan kurmak zorunda kaldım. Tam bir basın bülteni gönderen yeni ajanımı kurarken konuyu ertelemek zorunda kaldım. Saat 3 sıralarında tam bir yapay zeka kodlama bulutunun içindeydim ki kredilerim tükenip yatağa gitmek dışında çareim kalmadı; o anda, zaman kazanmak için yaptığım tüm bu çabanın aslında çok fazla zaman aldığını fark ettim.

Zaman kazancı ile iş gününün hafiflemesi birbirinden farklı şeylerdir

Bu kültürde her tabloda şirketin ne kadar daha hızlı ilerlediği soruluyor: Kaybedilen dakikalar, çarpan olarak artan çıktı, tamamlanan projeler, yükselen gelir. Peki ama gerçekten daha az mı çalışıyoruz? Benim açımdan, hayır; çok daha fazla ve “sıradaki sıraya kalma” panikle çalışıyorum. Daha fazlasını yapmak, iş gününü daha az zorlayıcı kılmak anlamına gelmiyor.

Nöroçeşitlilik sahibi girişimciler için bu uçurum daha da büyüyor

Bu boşluk, benim gibi nöroçeşitlileşmiş (neurodivergent) girişimciler için daha da önem taşıyor. Birleşik Krallık’taki Lilac Merkezi’nin hazırladığı ve 600’den fazla nöroçeşitlileşmiş girişimciye ulusal bir araştırma dayanan, Haziran ayında yayımlanan rapora göre, işletmeciliği kendilerine uygun biçimde çalışmak amacıyla kuranlar yüzde 76’yı kapsarken, iş yükü yönetimi ya da tükenmişlikle mücadele ettiklerini bildirenler yüzde 79’a ulaşıyor.

Rapor yapay zeka ve dijital araçları “erişilebilirlik iskelesi” olarak adlandırıyor; buna katılıyorum. Hatta 2023’te yapay zekanın nöroçeşitlileşmiş insanlar için bir erişilebilirlik aracı olarak nasıl kullanılabileceğine dair bir kitap yazmıştım.

Haberin yazarı

Yapay zekayı her gün; aksi halde takılacağım görevlere başlamak, dağınık düşünceleri yapılandırılmış bir taslağa dönüştürmek ve monotropik akışımın istediğim yönde akmadığında ortaya çıkan icra fonksiyonu duvarını aşmak için kullanıyorum. Yapay zekanın size bir görevi yükten alabileceğinden şüphem yok. Ancak hem kitabımda hem de bence başkalarının kaçırdiği şey, yapay zekayı kullanmanın maliyetidir.